11月19日至21日上午，福建安然2015财年工(gōng)程管理暨“新工(gōng)程管理系統”上線培訓會議在福州召開(kāi)。福建安然下(xià)屬30家項目公司工(gōng)程總監、工(gōng)程部經理、業務骨幹，部分(fēn)“新工(gōng)程管理系統”上線項目公司的年度施工(gōng)單位、監理單位代表共100餘人參加了本次培訓。中(zhōng)燃集團副總裁吳戈、福建安然總經理肖柱斌、副總經理尹志(zhì)強、總經理助理陸梁出席會議。會議由福建安然工(gōng)程總監遊鐵鋼主持。

開(kāi)班儀式上，福建安然總經理肖柱斌通報了2015财年前7個月的經營指标完成情況，對所有工(gōng)程人員(yuán)的辛勤付出表示感謝，勉勵大(dà)家繼續發揚敢打敢拼的精神，大(dà)幹150天，貫徹集團“三跨”、“點供”戰略，100%完成年度指标任務。并對工(gōng)程安裝指标、重點氣源工(gōng)程、工(gōng)程基礎等方面的模塊工(gōng)作做了重要指示和具體(tǐ)管理要求。

中(zhōng)燃集團副總裁吳戈發表了重要講話(huà)，明确了中(zhōng)燃集團的工(gōng)程管理思路和工(gōng)作定位，強調集團對專業化、标準化和内控等方面管理的重視。吳總要求工(gōng)程管理人員(yuán)應提升認識，做好服務，促市場發展、爲生(shēng)産運營打基礎，并對如何做好工(gōng)程管理和服務，成就一(yī)名合格的工(gōng)程管理幹部，從業務管理、綜合管理等多方面進行了系統闡述。最後，吳總就中(zhōng)燃集團總部目前開(kāi)展的六大(dà)業務模塊進展情況做了介紹。随着集團的發展，經營業務越發豐富，要求工(gōng)程管理幹部不能再局限于城市燃氣版塊業務，要打破固有思維，打破惰性，加強學習和交流，不斷提升自身專業技能。

培訓課堂上，學員(yuán)們表現活躍，積極與講師進行交流溝通。期間，福建安然工(gōng)程總監遊鐵鋼詳細講解了《工(gōng)程管理紅線》、福建省非開(kāi)挖穿越專家委員(yuán)會會長就非開(kāi)挖穿越相關知(zhī)識和常見問題進行了精彩講解，中(zhōng)燃總部工(gōng)程技術部相關專業模塊經理就《工(gōng)程預算編制标準》（2016财年）、《工(gōng)程清單價》（2015财年）進行了系統介紹，并組織了預算考試。福建安然簽證管理标杆單位沙縣安然、材料核銷标杆單位角美安然在會上分(fēn)别進行了相關經驗交流。本部工(gōng)程技術部與市場客服部分(fēn)别就預決算問題、“三跨點供”工(gōng)程、場站工(gōng)程在立項、方案編制等規範管理方面進行了政策宣貫。此外(wài)，“新工(gōng)程管理系統”上線培訓中(zhōng)，中(zhōng)燃集團信息管理部、工(gōng)程技術部專業模塊經理就新工(gōng)程管理系統的特點、使用步驟以及需要注意的問題進行了全面講解，并上線實操演練。

本次培訓，各級參訓單位的工(gōng)程管理人員(yuán)，對中(zhōng)燃集團和福建安然2015财年開(kāi)展的重點工(gōng)作方向有了清晰的理解，對提升各項業務管理獲益良多，結業考試合格的學員(yuán)順利獲頒發了《中(zhōng)燃集團工(gōng)程清單價》培訓合格證書(shū)，同時獲系統内造價審核資(zī)格認證。

                                                                       福建安然 綜合報道