7月，龍岩安然召開(kāi)2016财年第一(yī)季度民主生(shēng)活會，學習劉明輝總裁6月中(zhōng)旬在總裁辦公會上對幹部提出的“三信”、“三不滿意”和“三必”要求相關文章，對中(zhōng)燃集團“3211”戰略工(gōng)程進行進一(yī)步解讀，與會人員(yuán)對照各自一(yī)段時間以來在工(gōng)作目标計劃、工(gōng)作能力、工(gōng)作态度等方面進行了自我(wǒ)(wǒ)剖析。

總經理陳旭在民主生(shēng)活會上敞開(kāi)心扉與大(dà)家談了自己對劉總講話(huà)的理解。他說，劉總從中(zhōng)燃集團發展的戰略高度，對中(zhōng)燃幹部提出了新的要求，這是中(zhōng)燃集團領導審時奪勢，結合實際給予中(zhōng)燃幹部的精神鼓勵，是中(zhōng)燃幹部修爲的新座标，劉總的要求給人以清醒，我(wǒ)(wǒ)們要深刻領會，落實到行動，所有幹部要認真對照、不斷自省，要内化于心、外(wài)化于行，要以“上級領導滿意不滿意、員(yuán)工(gōng)滿意不滿意、客戶滿意不滿意”爲衡量工(gōng)作得失的标準。在複雜(zá)惡劣的競争環境下(xià)，我(wǒ)(wǒ)們要按劉總的指示要求，勇敢面對挑戰，不畏艱難、奮勇前行，龍岩公司的幹部要切實轉變觀念，積極投身“價值窪地”挖潛戰略，踐行中(zhōng)燃幹部修爲的新座标，在公司發展征程中(zhōng)要堅定“沒有比腳更長的路、沒有比人更高的山”和“人心齊、泰山移”的信念，不斷推進公司各項工(gōng)作上新台階。陳旭要求，公司全體(tǐ)中(zhōng)層以上管理人員(yuán)在自我(wǒ)(wǒ)剖析時要客觀評價自己，既不好高骛遠，又(yòu)不妄自菲薄，要通過自我(wǒ)(wǒ)評價，不斷提升素質，不斷超越，有爲才有位，努力争創更好的業績。

與會人員(yuán)表示，劉總裁對中(zhōng)燃集團幹部提出的新要求，不僅是一(yī)次鞭撻，更是一(yī)次心靈的沖擊，倍感壓力，大(dà)家決心以更加飽滿的精神狀态投身公司轉型升級洪流，在履行好各自崗位職責的基礎上，切實轉變觀念，發揮好主觀能動性，積極投身增值業務“藍(lán)海”，爲員(yuán)工(gōng)做好表率。

龍岩安然  綜合報道