5月30日，福建安然總經理肖柱斌帶隊赴閩北(běi)片區開(kāi)展盤活幫扶中(zhōng)小(xiǎo)困難項目公司的“春雷行動”。

閩北(běi)片區南(nán)平安然、沙縣安然、永安安然、将樂安然、大(dà)田安然負責人對公司現存問題進行深刻反思與分(fēn)析，圍繞如何全面分(fēn)解财年指标，對重點工(gōng)作計劃及工(gōng)作安排進行詳盡彙報。 

肖總指出，各公司要以“深耕厚植，守正創新，激發價值創造力”爲經營思路，科學謀劃，明确重點工(gōng)作關鍵時間節點，完成時間及責任人。

南(nán)平安然管理團隊要振作精神，把困難想足，抓緊時間完善工(gōng)作方案，明确責任人及階段重點目标，嚴明獎懲，激發團隊價值創造活力，改變公司落後的面貌。2023财年必須圍繞接駁、氣量提升、增值業務及新業務實現财年目标達成。

三明片區各公司要深挖接駁業務，想方設法提早開(kāi)發工(gōng)商(shāng)業用戶提升氣量，協同行動提升居民氣價，确保毛差；借助“5.20"活動抓出成效，要提高員(yuán)工(gōng)銷售增值業務積極性；攻堅克難加快應收賬款清收。同時做好降本增效，加強基礎管理，确保任務達成。

此外(wài)，肖總前往沙縣安然工(gōng)業大(dà)客戶——中(zhōng)閩大(dà)地，考察項目通氣點火(huǒ)事宜。肖總強調，沙縣安然務必做好服務保供工(gōng)作，緊抓LNG氣源低位有利時機，秉持“早通氣，早收益”工(gōng)作原則紮實推進，确保沙縣安然氣量再上新台階。随後，肖總前往馬鋪氣化站慰問場站一(yī)線員(yuán)工(gōng)，囑咐工(gōng)作務必以安全爲第一(yī)，抓緊開(kāi)發馬鋪站周邊用戶，提升資(zī)産收益。