9月6日下(xià)午，福建安然董事長李欣莅臨漳州安然參加2023年8月份經營分(fēn)析會，公司部門負責人以上幹部現場參會，福建安然挂職财務總監助理吳玉萍及本部财務管理部人員(yuán)線上參會。

會上，财務部經理戴清松彙報漳州安然8月份整體(tǐ)經營指标完成情況，以及重點工(gōng)作進展情況，各部門負責人及分(fēn)管領導結合财務數據，聚焦問題，對回款、安裝、輸差、順價等方面工(gōng)作進行深入剖析，探讨解決的途徑和辦法，對症施策，爲達成各項經營指标獻言建策。

吳玉萍指出，企業要發展必須重視經營分(fēn)析，而且要按月定期召開(kāi)，客觀真實的反應指标完成情況，及時發現偏差和風險預警。希望漳州安然财務管理團隊加強學習，不斷提升業務能力，爲公司的持續健康發展提供支持。

李欣董事長強調，今年整體(tǐ)經濟發展形勢依然嚴峻、政府對于燃氣行業安全監管愈加嚴格，漳州安然在這樣困難的局勢下(xià)，能頂住壓力，較好的完成各項業績指标，值得肯定。要求漳州公司的幹部隊伍，一(yī)是應該從思想上樹(shù)牢經營和服務并重的意識，要全面了解公司、清楚家底，發揮領導班子的示範引領作用，以上率下(xià)，控費(fèi)用、保安全、促發展，全力推動各項經營管理工(gōng)作提升；二是要利用好我(wǒ)(wǒ)們的客戶資(zī)源，加強用戶管理，不斷的挖掘客戶價值、企業價值和員(yuán)工(gōng)價值，進一(yī)步提升企業的盈利水平。

周總表示，通過本次經營分(fēn)析會，漳州安然管理團隊進一(yī)步理清工(gōng)作中(zhōng)存在的問題、探索和部署了下(xià)一(yī)步各項工(gōng)作的安排，在思想上凝聚了共識、增強信心和鬥志(zhì)。接下(xià)來，将帶領大(dà)家以更加飽滿的工(gōng)作熱情，全力以赴沖刺各項任務指标，在半财年向福建安然交一(yī)份滿意的“成績單”。