4月9日-11日，福建區域2017财年項目公司述職報告會在福州舉行。中(zhōng)燃集團副總裁周永革、總裁助理權沄湘及總部相關職能部門代表、福建區域管理中(zhōng)心管理層、相關股東領導、44家項目公司經管層、業務骨幹共計150餘人參加了本次會議。

在述職會上，各項目公司圍繞集團“112N”發展戰略落地，認真總結了2017财年重點工(gōng)作的完成情況，對工(gōng)作中(zhōng)發現的問題進行了深刻分(fēn)析，提出了相應的整改措施，并明确了2018财年的工(gōng)作目标。與會人員(yuán)認真聽(tīng)取了各項目公司的述職報告，集團及區域領導也逐一(yī)對各項目公司進行點評，針對工(gōng)作中(zhōng)存在的問題提出了質詢和相應的建議。 

福建區域管理中(zhōng)心總經理肖柱斌指出，此次述職會議真實地展現了福建區域各家項目公司的經營情況。2017财年對于福建區域來說是非常艱難的一(yī)年，面對複雜(zá)的環境，各項目公司頂住壓力謀發展，經過一(yī)年拼搏，福建區域以“三突破一(yī)挖潛”（突破“煤改氣”、鄉鎮及點供開(kāi)發、新興業務發展，深挖老用戶）爲主要工(gōng)作思路，緊跟集團步伐，落實“112N”戰略，各項指标都有新的突破。但在取得成績的同時，我(wǒ)(wǒ)們也要看到存在的問題，2018财年我(wǒ)(wǒ)們要總結經驗，繼續拼搏，努力做到：指标穩住不滑坡，轉型升級深挖潛，經營管理再提升，苦練内功建鐵軍。對内提升士氣，對外(wài)樹(shù)立形象，以“起步即是沖刺，開(kāi)局就是決戰”的心态迎接2018财年。

福建安然股東方中(zhōng)民集團副總裁、福建安然董事長李欣對各項目公司2017财年取得的成績表示肯定，對大(dà)家的辛勤付出表示感謝，并指出公司全業态發展是個馬拉松式的戰争，大(dà)家要抓住時代機遇，努力拼搏，争取2018财年再上一(yī)個新台階。

中(zhōng)燃集團副總裁周永革表示，過去(qù)的2017财年，對于福建區域是個不平凡的一(yī)年。區域各項目公司認真踐行集團“112N”戰略，在主業上通過“煤改氣”、鄉鎮點供及老戶開(kāi)發等方式大(dà)幅提升了用戶接駁量和燃氣銷售量，爲福建區域今後的深耕細作奠定了良好基礎；此外(wài)，福建區域積極響應集團華北(běi)農村(cūn)“氣代煤”項目，派出精兵強将奔赴前線，在政府限定的時間内完成點火(huǒ)通氣，爲華北(běi)氣代煤工(gōng)作作出了自己的貢獻；在全業态發展方面，福建區域增值業務成績突出、售電業務推進迅速。可以說2017财年福建區域在全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的共同努力下(xià)取得了不錯的成績。希望2018财年，福建區域要認真落實集團戰略部署，賦能前行。以做好服務來帶動增值業務、用信息化系統建設帶動安全運營、進行全員(yuán)培訓提升員(yuán)工(gōng)基礎技能，時刻關注行業變化，及時調整業務發展，努力實現多能互補。2018财年，希望大(dà)家在集團、區域的領導下(xià)，取得更大(dà)進步。