4月28日，福建安然召開(kāi)項目公司2020财年經營目标責任書(shū)簽約儀式。福建安然經管層、相關股東領導、各職能部門負責人及30餘家項目公司通過視頻(pín)完成“雲”簽約。

會上，福建安然總經理肖柱斌對财年指标進行分(fēn)析，要求項目公司在新财年以“一(yī)目标、兩挖潛、三突破、四協同、五創新”爲工(gōng)作思路，以“挖潛轉型提業績，強内拓外(wài)促發展，創新變革增動力，鐵軍文化強執行”爲經營方針，盡快分(fēn)解财年指标，早謀劃，早行動，全面梳理，落實責任。

肖總強調，各項目公司要以市場爲導向，以價值爲引領，以服務用戶爲目标，以信息化爲手段，以試點爲突破，以點推面，紮實推進網格化落地，努力向城市綜合服務商(shāng)轉型。強化項目拓展，積極布局微管網及暖居工(gōng)程，加快鄉鎮開(kāi)發項目落地；加強信息溝通，總結先進經驗，加大(dà)獎懲力度，推進應收賬款清收工(gōng)作。以“一(yī)司一(yī)策”爲基本抓手，以大(dà)帶小(xiǎo)優化管理模式，助力中(zhōng)小(xiǎo)項目公司提升管理水平及效益。加強基礎管理，推進星級評定工(gōng)作，在公司内形成良好的“比、學、趕、幫、超”的工(gōng)作氛圍，促進各項工(gōng)作落地；繼續推進降本增效工(gōng)作，使之常态化、制度化。一(yī)把手要擔起企業文化建設的責任，把文化建設與鐵軍建設、業務建設、制度建設聯系起來，把強悍的戰鬥意志(zhì)和專業技能結合起來，加強“兩學一(yī)做”，讓文化成爲工(gōng)作的推動力，打造一(yī)支有理想、有目标、有能力，招之能戰，戰則必勝的鐵軍隊伍。隻有團隊迸發出磅礴的戰鬥力，才能在2020财年再創佳績。

中(zhōng)民集團資(zī)深副總裁、福建安然董事長李欣表示，2020财年各項目公司要圍繞主業發展，以安全、指标、業績爲導向抓市場，充分(fēn)發揮敢拼會赢的精神特質，真抓實幹，全力以赴完成新财年指标。