近日，福建安然運營客服部總經理林德輝帶隊至甯德、漳州、龍岩等地項目公司進行督辦指導，研讨現階段存在的問題及解決方案，部署後續工(gōng)作。

各項目公司要化被動爲主動。客服部需主動摸排存量用戶，組織專人篩查疫情前裝修的業主資(zī)料，尤其是新建小(xiǎo)區，要通過主動回訪業了解點火(huǒ)需求，精準分(fēn)解各項指标，做到“有人管、有人擔”，絕不落下(xià)任何一(yī)戶具備供氣條件的用戶。

市場部與工(gōng)程部聯動，雙管齊下(xià)，開(kāi)拓存量。促進已經具備供氣條件的一(yī)類房地産項目回款交接，尤其是可以直接點火(huǒ)供氣的精裝房。二類老舊(jiù)小(xiǎo)區以管線覆蓋區域開(kāi)發爲主，加快進程，增加可點火(huǒ)用戶數量。

此外(wài)，各項目公司積極借“520”活動進入鄉鎮及老舊(jiù)小(xiǎo)區擺攤設點的契機，加強安全宣傳，針對有隐患無法開(kāi)通的用戶及時進行整改。後續，福建安然将進一(yī)步深挖存量市場，加快完成點火(huǒ)指标，爲促進市場化回款及增值業務銷售奠定基礎，奮起直追，撸起袖子加油幹！