9月27日，中(zhōng)國燃氣東南(nán)區域管理中(zhōng)心及福建安然本部召開(kāi)2020上半财年部門述職會。中(zhōng)燃集團東南(nán)區域管理中(zhōng)心總經理、福建安然總經理肖柱斌，福建安然董事長李欣等經管層領導及各部門負責人、業務骨幹60餘人參加會議。

會上，各職能部門負責人圍繞各項戰略落地，客觀務實地總結上半财年重點工(gōng)作的完成情況，直面工(gōng)作中(zhōng)存在的問題，有針對性地提出相應的整改方案和措施。與會人員(yuán)針對述職部門在工(gōng)作中(zhōng)存在的問題，以及部門間的協作現狀，提出質詢和建議。

       肖柱斌指出，面對艱難的環境，我(wǒ)(wǒ)們必須要有化“危”爲“機”的信心，以“一(yī)目标、兩挖潛、三突破、四協同、五創新”爲工(gōng)作思路，落實“挖潛轉型提業績，強内拓外(wài)促發展，創新變革增動力，鐵軍文化強執行”的經營方針，積極挖掘市場潛能，緊抓重點工(gōng)作。以人爲本，通過文化引領建設鐵軍隊伍；在深挖城燃市場潛力的同時，加快工(gōng)業用戶開(kāi)發，提升氣量；多渠道拓展增值業務産品，利用網格化服務促進業務發展；開(kāi)拓鄉鎮市場，推進售電、暖居、微管網等全業态發展進程。下(xià)半财年希望大(dà)家鼓足幹勁，狠抓落實，團結協作，沖刺财年指标！